Operazioni non ricorrenti

Bignami Associati offre servizi di pianificazione e gestione delle operazioni non ricorrenti

Consulenza strategica
impostazione della visione a lungo termine e supporto nella scelta degli strumenti strategici e operativi. Con particolare riferimento alle piccole e medie aziende:

Passaggi generazionali
Assistenza all’impostazione e gestione delle fasi di passaggio generazionale all’interno dell’Impresa.

Valutazione dei rischi
Analisi preventiva, identificazione dei rischi aziendali e sviluppo di meccanismi di gestione ad-hoc.  Definizione e integrazione degli obiettivi commerciali, finanziari e produttivi dell’azienda.

Assetti societari
Ottimizzazione dell’assetto societario e patrimoniale dell’azienda, anche ai fini tributari.

Strutturazioni societarie
Assistenza alla costituzione di società, organizzazioni e uffici di rappresentanza. Ristrutturazioni societarie e sistemazioni tra soci. Ottimizzazione dell’assetto di gruppi di società. Scelta del tipo di società più adatto alle esigenze del cliente e del business. Predisposizione di atti costitutivi, statuti e patti parasociali. Attuazione delle formalità civilistiche e fiscali.

Ristrutturazioni di aziende in difficoltà
Assistenza alla definizione e implementazione delle operazioni di turnaround, secondo due fasi: la prima dedicata all’eliminazione delle cause che hanno portato alla crisi dell’Impresa; la seconda tesa al perseguimento di un piano di recupero della redditività.

Acquisizioni e dismissioni
Assistenza nelle operazioni di acquisizione e di dismissione di beni (aziende, partecipazioni, immobili, etc.)

Informatizzazione dei processi
Consulenza per l’implementazione di sistemi informatici di direzione, gestione amministrativa e controllo interno. Identificazione dinamica dei KPI (Key Performance Indicators) specifici.  

Bignami Associati inoltre offre…

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